ไทเป: ในช่วง 7 ปีนับตั้งแต่ Apple เปิดตัว Apple Watch รุ่นแรก อุปกรณ์ดังกล่าวมียอดขายมากกว่า 100 ล้านเรือน คิดเป็น 30 เปอร์เซ็นต์ของตลาดสมาร์ทวอทช์ทั่วโลก ถึงกระนั้นก็ยากที่จะคว้าช่องเล็ก ๆ แต่สำคัญ: กีฬาความอดทนดูจุดเริ่มต้นของการแข่งขันไตรกีฬา Ironman แล้วคุณจะเห็นผลิตภัณฑ์ Garmin ที่ครอบครองข้อมือของนักกีฬาชั้นแนวหน้าของโลก เหล่านี้คือผู้บริโภคที่ใช้จ่าย 10,000 เหรียญสหรัฐกับจักรยานและเดินทางรอบโลกเพื่อแข่งขันในสนามที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก
แต่พวกเขาส่วนใหญ่ดูแคลน Apple ในความโปรดปราน
ของนาฬิกามัลติสปอร์ตจากชื่อชั้นนำในด้านการผจญภัยและการนำทางกลางแจ้ง
Apple Watch Ultra รุ่นใหม่ที่บริษัทเปิดตัวในงานที่ชื่อว่า Far Out สามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้นได้ในที่สุด ราคา 799 เหรียญสหรัฐ อุปกรณ์สวมใส่มีราคาแพงที่สุดในบรรดารุ่นที่เปิดตัววันพุธ (7 ก.ย.) รวมถึง Apple Watch Series 8 ที่ราคาสูงถึง 499 เหรียญสหรัฐ และ Watch SE ราคา 249 เหรียญสหรัฐ
ซึ่งทำให้มันเหนือกว่าทางเลือกอื่นๆ ของ Garmin ส่วนใหญ่ที่นักไตรกีฬาชื่นชอบ แต่ก็ยังถูกกว่ารุ่นพรีเมียมที่ออกแบบมาสำหรับอุลตร้ามาราธอนและสภาพแวดล้อมที่สมบุกสมบัน อุปกรณ์ดังกล่าวยังสามารถทำหน้าที่เป็นไดฟ์คอมพิวเตอร์ ทำให้สามารถแข่งขันกับแบรนด์ชั้นนำในหมวดหมู่นั้น เช่น Suunto, Cressi และ Aqualung
มุ่งเน้นไปที่ Apple Watch และ AIRPODS
การไล่ตามผู้บริโภคที่มีงานอดิเรกราคาแพงและความภักดีต่อแบรนด์สูงเป็นการดำเนินการที่ชาญฉลาด และแสดงให้เห็นว่าบริษัทให้ความสำคัญกับการผลักดันผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ iPhone เช่น Watch และ AirPods
Apple Watch Ultra ใหม่จัดแสดงระหว่างงานกิจกรรมพิเศษ
ของ Apple ในวันที่ 7 กันยายน 2022 ในคูเปอร์ติโน แคลิฟอร์เนีย (ภาพ: จัสติน ซัลลิแวน/เก็ตตี้อิมเมจ/เอเอฟพี)
หมวดหมู่นี้เรียกว่า Wearables, Home and Accessories (WHA) เป็นแผนกฮาร์ดแวร์เพียงแผนกเดียวของ Apple ที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องในแต่ละช่วงหกปีที่ผ่านมา ในขณะที่ WHA มีสัดส่วนเพียง 11 เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย ซึ่งน้อยกว่า iPhone 53 เปอร์เซ็นต์อย่างมาก แต่รายได้จากคอลเลคชันอุปกรณ์ดังกล่าวเพิ่มขึ้น 245 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2559 เทียบกับ 40 เปอร์เซ็นต์สำหรับ iPhone และ 181 เปอร์เซ็นต์สำหรับบริการ
รายได้ที่เพิ่มขึ้นเป็นเพียงครึ่งเรื่องเท่านั้น การทำให้ระบบนิเวศของ Apple เสพติดมากขึ้นนั้นมีกำไรมากกว่าการทำให้แน่ใจว่าลูกค้าอัพเกรด iPhone ทุกปี (หรือสองปี)
หูฟังเป็นตัวอย่างที่ดี การมี iPhone มีแนวโน้มที่จะหลอกล่อลูกค้าให้ซื้อ AirPods และเช่นเดียวกันในทางกลับกัน ลูกค้ามีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนไปใช้ Samsung หรือ Oppo น้อยกว่าหากมี AirPods และ Apple Watch อยู่แล้ว
ใหม่ IPHONE 14 นั้นน่าตื่นเต้นน้อยลง
นอกจากนี้ยังช่วยลดแรงกดดันจาก iPhone ใหม่แต่ละเครื่องเพื่อให้มีปัจจัยว้าวที่บังคับให้แฟน ๆ ต่อแถวข้ามคืนเพื่อซื้ออุปกรณ์เสริมล่าสุด
ตัวอย่างเช่นการเปิดตัวในปีนี้ไม่น่าจะทำให้หัวใจเต้นแรง กล้องที่ดีกว่า เซมิคอนดักเตอร์ที่ทรงพลังกว่า และจอแสดงผลที่เปิดตลอดเวลาที่มีลูกเล่น ดูไม่น่าตื่นเต้นเท่ากับนวัตกรรมในอดีต เช่น touch ID, การตอบสนองแบบสัมผัสหรือ Siri และก็ไม่เป็นไร
credit : performancebasedfinancing.org shwewutyi.com banksthatdonotusechexsystems.net studiokolko.com folksy.info photosbykoolkat.com tricountycomiccon.com whoownsyoufilm.com naturalbornloser.net turkishsearch.net
